当前位置:首页 > 行业知识 > 百科

要抓住这几个关键点(成本管控的几个关键点)

关注:78 发布时间:2022-04-01 10:52:05

1.你应该学会创新

成本控制的方法有很多,可以用不同的方法来降低运营成本。但是,当成本降低到一定限度时,是否应该放弃?能不能再降低成本?这时,我们必须学会创新,通过产品或流程的创新,从而达到降低企业成本的目的。

2.鼓励和约束员工

做成本控制,员工的参与也是必不可少的。可以建立一套激励约束机制,提高单位时间内员工的工作效率和积极性,降低废品的产生率,提高产品质量,减少不必要的浪费,这样人力成本自然会降低。

成本管控的几个关键点

3.控制一些开支

运营往往要花很多钱,不能任其发展。有些费用是可以控制的,比如办公费用、差旅费、材料采购费用等费用。如果你知道如何控制这些费用,不要只看一点点,从长远来看,你可以节省很多成本。

4.控制一些关键点

在产品成本中,会有几个关键点,但不要忽视这些关键点,其中一些会在成本中起到非常重要的作用。控制成本,可以从这些要点入手,往往效果很好。比如一些在原材料上花费较多的企业,要从原材料的采购价格入手;有些花钱多的单位要从资金利用率之类的入手,要注意。

5.从高比例方面入手

一个单位的成本有很多方面,所以我必须控制好每一个环节,才能很好地降低成本。可以从占用比例高的环节控制成本,再控制其他方面的成本,可以很好的节约成本。

猜你喜欢

  • 下面告诉你(业务活动成本与管理费用的区别)

    下面告诉你(业务活动成本与管理费用的区别)70人支持

    1.不同的概念,商业活动成本是指非政府非营利组织为实现其商业活动目标、开展项目活动或提供服务而发生的费用。管理费用是指非政府非营利组织在组织和管理其业务活动中发生的费用。2.性质不同,经营活动成本属于非政府非营利组织经营成本的性质,类似于企…

  • 要抓住这几个关键点(成本管控的几个关键点)

    要抓住这几个关键点(成本管控的几个关键点)78人支持

    1.你应该学会创新成本控制的方法有很多,可以用不同的方法来降低运营成本。但是,当成本降低到一定限度时,是否应该放弃?能不能再降低成本?这时,我们必须学会创新,通过产品或流程的创新,从而达到降低企业成本的目的。2.鼓励和约束员工做成本控制,员工的参与也是…

  • 产品成本项目有哪些内容(成本费用项目有哪些)

    产品成本项目有哪些内容(成本费用项目有哪些)60人支持

    1.直接材料:直接材料包括企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、零部件、外购半成品、燃料、动力、包装材料等直接材料。2.直接工资:直接工资包括直接从事产品生产人员的工资和福利费。3.其他直接支出:其他直接支出包括直接用于产品生产的其他…

  • 成本控制的原则有什么

    成本控制的原则有什么41人支持

    1.成本控制的原则包括:降低成本原则和因地制宜原则。2.经济原则:经济原则是指由于实施成本控制而发生的成本,不应超过因缺乏控制而造成的收入损失。经济学原理要求成本控制可以降低成本,纠正偏差,这是实用的。3.因地制宜原则:因地制宜原则是指成本控制体系…