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市场如何做大做强

关注:79 发布时间:2022-01-10 17:24:13

1、老板亲自做市场。创业一定要自己做市场。否则不可能熟悉市场。通过自己做市场,认识熟悉的客户,分析客户的需求,在服务客户的过程中寻找满足客户的途径,总结客户,形成文字,不断完善和提高客户,形成自己的成功因素。

2.建立团队。团队壮大了,企业才能壮大。先把几个得力干将带出来,每个人手一个,员工3-5人以上,让他们当主管,把主观团队发展到6-10人,再培养成部门经理。

市场如何做大做强

3.建立一个组织。人员达到一定数量,并建立相应的组织。明确界定部门职能,明确岗位职责,形成岗位说明书,让每一个员工都知道自己的职责。

4、设置监督职能。监督部门可以单独设立,具有一定的权限,对公司下达的任务进行监督检查,对日常工作(如考勤、出勤、工作态度、上网、日常行为等)进行检查。),发现问题,并按制度进行处罚。

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