购买商铺的禁忌

店铺投资一直是一个非常专业的投资品种。因为投资的不确定因素很多，商铺有一定的投资风险。目前，除了不可预测的因素，还有一些“可控因素”误导了市场。为了规避市场风险，姜先生总结了10个关键问题和陷阱，为店铺投资者提供参考和建议，比较大限度地降低风险。

避免吸引投资的问题

大城市的店铺项目营销普遍比较难，投资者需要警惕。真实的营销情况不如以前。很多项目开发商进行强力招商，出发点更多的是招商促营销，而不是解决实际的投资营销问题。

很多项目让投资者以为，在营销难的时候，很多商家通过广告关注这个项目，但实际上，关注这个项目的商家并不多，只是造就了一个“热销”的家乡。所以，如果看到商店广告乱炸，要提高警惕。这大概只是一场战役，并没有真正的投资价值。投资者应该对这些广告保持谨慎。

避免虚假的社区业务

1、不要混淆概念

一些开发商故意混淆社区商业和区域商业的概念，这样会误导很多投资者认为房子旁边的商铺是有投资前景的社区商业。

但其实不是。姜先生在投资社区商铺时，有必要提醒投资者记住一个指标：50万：1万，即社区消费是社区经营的主体，50万平方米的房屋可以支撑1万平方米的经营。

如果开发商进行10万平米的商业项目，虽然还是在小区旁边，但已经不是单纯的小区商业项目了，因为小区内的消费群体已经无法满足自己的商业需求。

2.大型商业项目

如果大量的商业项目需要吸引周边的消费者，这样的商业地产就成了区域性的商业。区域商务要求开发商进行统一定位、规划、招商、管理。一个商业规模超过2万平方米的集中式商业，都需要专业人士来管理。

3.社区商业风险低

社区商业不依赖外部市场，区域商业不依赖外部市场。开发商或经理必须在娱乐或创新品牌业务投资和管理方面做大量工作，以确保该项目的成功。

正是因为社区的商业风险相对较低，普遍受到投资者的青睐。开发商以营销为目的，向市场申报出售的物品，从而混淆了投资者的视听。投资人分不清真伪，盲目跟进肯定会出问题。

盲目听专家提问

在推广多项目的营销阶段，将规划许多活动来吸引投资者。比如利用专家意见就是一种常用手段。很多专家会用大量的营销思路来鼓励很多投资者，让他们对这个项目或者这个地区形成较高的价值判断。

投资者对这些所谓专家的建议要谨慎，并不是所有的专家都是对的，尤其是有一些专家正在配合开发商进行宣传，投资者更要谨慎关注。跳出专家创造的美好“幻想”，从各个方面综合评价投资项目的价值。

避免无效投资的问题

商业项目的有序运营是投资者收益的保证，有序运营的基本前提是货主必须清楚知道未来这个项目60%~70%的营业额中会有哪些消费者，只有确定了自己的消费水平和年龄区间后，才能确定哪些品牌得到这些消费群体的认可，并招募这些品牌占据至少20%~30%的面积，以保证这个项目开放后形成预定的商业氛围。

如果不这样判断，开发商前期招商无效。目前有很多商业项目开盘和收盘都很快，因为不清楚哪些消费群体处于前期，项目需要哪些业务，导致只要是业务，就是无效投资的现象。

投资者不能简单的认为这个地方满了就没问题了。如果对这个项目后的主要市场群体和配套业务没有清楚的了解，即使这个项目成功开业，也不能保证顺利运营。如果这些问题没有完全解决或者方向不对，这些业务在开业后的两三个月内就会遭受严重的损失。企业开业一段时间后不撤退是正常的，所以投资者不能简单地理解招聘满员就没有问题。

避免管理团队的问题

出于营销目的，一些开发商成立了一个姿态良好的“管理”团队，以吸引更多的投资者。细心的投资者会注意到，很多投资项目的广告里都有国际或美国的管理团队埋在项目背后，他们不仅有几十年的管理经验，而且管辖的管理区域也有上百万。

客观来说，国内外有很多成功的企业管理者，但是好的管理者基本上都是做直接管理的，比如华润、恒隆、国贸等等。我们不排除国内外有资质的人介入并启动管理市场，但投资者要认清一个现实：国内商业管理市场目前还处于起步阶段，不要因为这个项目的经理在国外有多年的管理经验就盲目投资。

中国的商业市场与国外市场完全不同。在欧美，一两千平米的餐饮是极限，但在中国，实现两三千平米的餐饮项目很常见，洗浴中心项目的规模也是如此。

中国式的餐饮、休闲、娱乐在欧美国家没有那么受欢迎，所以国外的管理者对这些业态的管理核心了解有限，所以投资者不能简单的认为这个项目是国际经理人管理的，不顾大局的进行投资选择。

避免回购陷阱

中国商业地产开发商的财务实力不是很强，大部分依靠银行贷款。同时，国内商业地产融资渠道相对狭窄，回购很大程度上是一个漂亮的营销幌子。

回购比较终能否实现有很多变量，这些变量就是风险，投资者应该理性对待开发商提出的回购承诺。

避免虚假的“统一管理”

项目后期的管理是一个非常重要的环节，很多开发者都注意到了。因此，在营销初期，强调对店铺的统一管理，店铺的成功与否将直接影响未来的利润。

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比如销售一家店铺，与投资人约定，所购店铺未来的发展范围是有限的，但这只是管理中涉及到的一个相对基础的层面，在实际管理中有很大的局限性。

一个地方的店铺，十年根本当不了官。这是违背市场规律的，店铺的定位也会改变。

随着中国市场的快速发展和居民收入水平的提高，每个商业市场都在发生巨大的变化。人们的居住条件在不断改善，从平房到过去的楼房，有的甚至住别墅。

一个地区的消费市场结构都是不断动态变化的，开发商关注的重点也是不一样的，商铺不可能一开始就不做调整就简单的约定用途。

为了炒热，很多项目大多打着“项目统一管理”的旗号，但实际操作中并非如此。实现真正意义上的统一管理，只是一个虚构的“童话”。

所以投资者要注意不要把“统一管理”作为判断投资的主要依据，投资者一定要知道做什么才是统一管理。

避免返程期的陷阱

目前全国各地有三四年、十年、无限期。长期回报期有保证且无风险吗？答案是否定的。

开发商通常声称拿自己的资产做抵押，但是开发商破产了怎么办？在此，姜先生提醒投资者，应重点关注开发商对项目的专业运营，确保项目能够持续稳定运行，而不是开发商担保的资产抵押。所有承诺都会改变。一旦生意变差，开发商和运营商都保不住自己，也肯定保不住你的利润。

因此，我们应该更多地关注开发商是否在解决投资管理的定位问题。如果开发商能够解决项目管理中的各种问题，投资者就可以在家里享受他们的成功。否则问题没有解决好，大部分时间都会失去。

避免担保的陷阱

国内很多商业项目在营销中强调其担保人的重要背景。投资人并不认为自己的业主强大了就可以坐以待毙，可以放松，但一定要知道担保的内容、担保的时间、拍卖担保的期限，这一点一般投资人未必能很好理解。

因此，开发商可能会篡改担保的内谷。大多数情况下，投资者在广告中只关心谁担保，而忽略了担保期限和内容，这可能与你完全无关。

担保的具体过程和内容范围都是比较专业的知识，如何识别担保对自己是否有效是投资者需要注意的问题

避免媒体陷阱

很多投资者表示，受到媒体鼓励的影响，看到了媒体颁发的各种奖项。既然媒体人对这个项目有信心，自然是一个不错的投资选择。

然而，投资者往往忽视了一个事实，即中国的媒体市场正处于发展阶段，许多媒体为开发商发挥更大的合作作用，以促进其广告和营销。媒体写软文是市场现实。

因此，投资者应该仔细评估各种媒体奖项的内容，不能简单地将这些奖项作为投资判断的依据。

问美的家用中央空调200平的商铺能用吗

我们现在是110平方的房子，挺酷的。店铺不知道。

问昕科电暖鞋在通风的商铺里边用效果怎么样

没事，不过后来要不是风口就好了。

问二十八间原创商铺

休闲运动服饰多为毛衣，颜色选择性比较大。除了一些低调的黑白、蓝灰，也有很多亮色和亮色，但整体设计也比较百搭，不会很难控制。

问小商铺里面能装普联无线摄像头吗

可以安装，但是有些功能不能用。语音对话，摄像头旋转等。在商店里没有用，但商店仍然选择功能更简单、像素更高的东西。

问萤石无线摄像头商铺能用吗

不能，但是这个东西有点鸡，因为录的视频是圆形视频，不是4屏平板视频。如果有什么需要回放的，那就比较坑了