如果未来网购取代了线下实体店

网购不会完全取代实体店。网络经济依赖实体经济，两者不应该对立，而应该互补。即使真的互相替代，也必然意味着社会已经衍生出了自己更适合的商业模式，没必要大惊小怪。

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网购不会完全取代线下，实体店依然有其生命力

比如现在外卖很流行，但是想请朋友吃饭，要不要来家里用app点？想办酒席，租个地方，摆在桌子上，等外卖哥骑摩托大队给你送饭？

再比如，真的是因为那里的咖啡好喝吗？也许只是为了感受一下咖啡店，给自己一种慢节奏的生活方式。孩子去肯德基，汉堡真的那么好吃吗？其实小孩子就是想感受一下快乐鸡腿的感觉。

因此，无论是未来50年还是100年，实体经济仍将有其旺盛的生命力，虚拟经济的所有流通，包括电子商务或未来的新流通模式，都必须只依附于实体。而线下店铺不会被取代，而是继续以更的模式生活。

第一，未来的实体店需要强调体验。由于网上购物使许多人不出门就可以轻松下单，所以线下商店需要激发客户的体验欲望，通过体验完成购买，以吸引客户。而线上电商，无论你是视频替代品，还是未来引入新的vr/ar技术，都只是视觉体验上更近一步，是现场无法比拟的。

二是未来实体店优势消费升级。随着经济的不断增长，人们的收入水平也会不断提高。根据马斯洛的需求理论，消费的需求水平会进一步提高，随之而来的是消费升级。追求更高品质的商品而不是简单的买便宜货，比如比较新鲜的食材，那么网店比较初的优势就会变成劣势。

第三，未来的实体店会有更多的互动感。网购虽然方便，但往往只是为了方便，所以在网上看个东西下单，等货到。但其实很多消费都包含情感因素，需要互动和沟通。网上客服只是程序性沟通，没有简单的接吻方式等等。但线下，客户可以通过社区和组织活动，用感情联系在一起，成为一种消费文化。

所以我觉得死实体会完全被网购取代，很简单。

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实体店的倒闭，并非完全是因为网络购物

为什么很多实体店都倒闭了，原因都归结于网购，因为市场这么大。如果选择线上购物，线下消费会被分流，这个很好理解。但这是时代的必然。如果产品好，价格优，线下线下都可以。如果在网上无法替代，也不要怪网购。

做实体店的都倒闭了，这是事实。但是，请注意，做网购的人关的门比较多。互联网并没有大家想象的那么简单。开店会带来很多钱，需要引流，需要优化，需要售后。要在百万卖家中脱颖而出，难度不低于实体店。很多做过网商的卖家应该也有同感。

所以实体店和网店其实面临的困难和压力是一样的。各自的领域有的人，也有失落的人。我们只看到聚光灯下的星星，忽略了姗姗离去失落的背影。

问题的关键在于，无论是线上还是线下做，都面临着巨大的竞争压力。如果线下的说线上的抢了生意自己倒闭了，线上的也会说其他线上卖家抢了自己的生意。这就是商界的马太效应。强者永远是强者，弱者永远是弱者。在弱肉强食的里，一味的抱怨毫无意义。

我们需要找出问题所在，用自己的优势去挑战别人的劣势，而不是逆转。比如网购价格低，但很多网购产品都是假货，质量堪忧。如果线下产品比较多，但是质量过硬，其实消费者对价格并不太敏感。举个简单的例子，我需要用一个插板。线下五金店可以买到可靠的插板。其实我不会因为价格而选择网购。第一，我需要等待，我可能等不了；第二，网上卖的很多插板价格便宜但是很不安全，火灾后果不堪设想。

我只是举个例子。作为一个现代人，我自己经常在网上购物，但我经常在实体店花钱。经常看到很多店铺关门开门，网上开门关门，换了老板。但是也有开了很多年，生意还兴隆的店铺，完全看经营者自己的能力。

所以实体店的关闭，即使在电商不普及的情况下，依然是自然规律。无论什么领域，都有少数必然赢家，这是符合基本商业逻辑的。

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一种业态被取代，都会有新的业态出现

就算有人担心，网购已经完全取代实体店了，没什么大不了的。时代的进步有自己的运行轨迹。就像工业时代，很多人担心焦虑。他们认为，如果机器代替了自己，他们怎么生活，他们的收入从何而来，并且出现了工人组织工厂砸毁机器设备的事件。

但是后来发生的事情，大家都看到了，工业化革命很成功，整个社会的生产力提高了，然后以前工作的工人也不是因为这个不能活。相反，社会效率的提高带来了整体经济的增长，创造了更多更高收入的就业机会，使这些人的生活水平得到了比以前更大的提高。

人类会进化，社会会进化，商业模式会过度发展。当一种新的经济模式出现时，必然会带来与之相关的新的经济增量。比如电脑被手机取代，司机被自动驾驶取代，快递员被自动投递机取代。这些担忧都是毫无根据的。

比较后

未来的，暂时没有人能完全用未来的眼光去看。但从常识来看，人属于社交动物，购物涉及多重需求。不仅仅是简单的金钱和商品的交换，电子商务只是一种消费购物的模式。过去，电子商务的快速发展得益于互联网技术的进步。

实事求是的说，对线下店铺造成了明显的挤压，但商业本身就是残酷的。能否成功取决于你能否利用自己的优势获得相应的份额。未来线下店还有很强的生命力，但形式可能会改变或演变。在商业进化的过程中，我们唯*能做的就是提升自己的能力，让自己变得更有用，更不可替代。