免费的才是最贵的

我一直以为，为知识付费已经成为大家的共识。

不过比较近和很多知识付费圈以外的用户深入接触，经常收到他们的问题：为什么你的课程要收费？网上有很多免费的内容。为什么要买课？

我恍然大悟，知识型支付的概念到现在还没有完全发展起来。我们通常覆盖的上百万甚至上千万的用户，感觉是巨大的，但对于14亿人来说是微不足道的。

尤其是很多子领域，还没有完全挖掘出来。比如这一波在比例上有优势的农民，知识付费基本处于起步阶段，有很大的发挥空间。

当然，引进一个新用户的成本要比维持一个老用户的成本高得多，所以我们更愿意把时间花在付费用户身上。只要做好内容和包装，交易就有很大的可能性。但良性发展是创新与回购并重。对于从未付费的用户来说，购买在线虚拟产品并不容易。

我发现我身边还是有很多用户每天都想绞尽脑汁免费学东西。自从我进入教育行业以来，我的感受越来越强烈：除了金钱，你必须在学习这件事，免费的东西，永远是比较昂贵的。,和这个上花费人际、时间、情绪和各种成本，一个好的、可共享的资源或思想必须被许多人打磨，为别人的时间、精力和知识成本买单，这是现代人的基本道德。

蹭资源其实是比较短视的一种行为

我有一个妹妹，一直想学游泳，但是三年多没学了，因为每次表妹听说她要报名去游泳池，她都会说：“哦，你为什么要花那笔钱？我教你！所以她也觉得可以，反正有人能教能救。

但是，我们只能迁就别人的时间，迁就别人的状态，也迁就她表姐的大姨妈比较后有空的时候。而且，在学习的时候，她肯定会有一种心态：“很抱歉打扰你”。

知道了，我会告诉她：至于嘛，1000块钱，找个游泳教练，不仅要教的快，还要看腹肌！

但是她一直和我争论，就是为了攒一千多块钱。

我说“你现在敢看手机支付宝吗？如果你上个月在淘宝买的乱七八糟的东西没有超过1000元，我就出钱让你学游泳。”。

她当场崩溃了，因为我当场给她算过。上个月，她在淘宝上花了一次时间买闲置的裙子和零食，乱七八糟，加起来至少有2000块。

被我鞭打后，她上了几节课告诉我，在腹肌教练的指导下，她已经把蛙泳学好了。

为什么付费的东西就能快速掌握？

是因为，在这个中国处于人类社会底层的大环境下，我们总觉得“熟人”比较靠谱，所以做事很容易相信“熟人”，觉得自己赚了钱，省了钱。没有经济上的参与，我们依靠一种人际关系来推进一个项目，但这很可怕，因为背后有太多不可控的因素。安抚他们的情绪，考虑他们的工作量，因为他是你“表姐三叔二姨夫”而得罪不起，反而占用大部分精力。

但是一旦成为雇主，你们的关系就不一样了。正如武志红先生所说，关系就是一切，一切都是为了关系。相比人情，雇佣关系是比较酷的一种，让你们俩都在比较舒服的状态下工作。相处，继续；合不来，分手。不满意的员工可以反复更换，直到满意为止。

我们生活在一个就业时代，每天都在为别人服务，被别人服务。为什么有些人觉得自己还很迷茫，生活没有改善？是因为你不懂得为别人服务，也不懂得为自己服务。

花钱是一门艺术

以前觉得这句话装腔作势，后来发现是个道理。如何找到合适的地方花钱，花对了，你就活了。

一旦你开始把钱花对了地方，就像死水开始流动，你的人际关系，你的专业，你的社交，你的眼界，随即就会开始流动起来。

这种思维不是一朝一夕能打开的。在知识付费的圈子里，很多高层人士，比如睿智的秋叶大叔，也有指点。

去年不假思索就报了舅舅的5000元知识ip社区，也是我目前为止加入的比较贵的社区(赶比较后一班末班车)。现在回头看，车费已经还了。不仅有认知上的提升，还有各个圈子的很多大佬每天都在分享，答疑，咨询。没错，就算你不在群里说话，每天看聊天记录也能收获不少见识。

记不清哪个大哥曾经分享过：无论现在拿多少工资，每个月都要养成“为自己的未来花点钱”的习惯。首先你要把比较低标准定在5%，然后根据经济实力调整额度。即使月薪3000元，你每个月至少也要花150元在这个上。你该怎么办？

答案是：为一切优质内容付费。

常年订阅自己喜欢的时尚杂志，为了找到合适的款式，穿上端庄得体的衣服；购买视频网站会员，节省广告和搜索时间；请一个欣赏的朋友吃饭，听听经验教训；用于购买专业书籍；遇到了不同的人，有了新的观点…

这些高质量的内容，有些可能看不到立竿见影的效果，但是会在你的气质和学识上成长牢固，你的认知水平会不断提高。

我们整个社会都在进入一个转型期，很多之前你以为“为什么要收钱”的事情，正在成为很多人的特长。在未来，你会以你愿意为知识付出的速度成长，未来比较贵的，一定是“你需要为别人的专业付费”.

你可以因为不喜欢一个个体而选择拒绝，这是一个从业者不得不面对的竞争，但你不能停止为你认为自己可以做得更好，想要得到的其他知识点买单。

比较近很多人开始为知识买单。确实，之前轻松征收的智商税越来越差了。作为一个内容制作人和策划人，想要活得更好，不断输出对客户有价值、有帮助的内容是核心竞争力。