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找一个好项目太难了

关注：14 发布时间：2021-09-02 21:15:01

现在很多人加入了“创业者”的长队，却只能在创业门口徘徊。大家都知道创业难，风险大，都想先找到好的项目再开始。

其实这是真的。很多创业者都得出结论，创业者选择启动哪些项目太重要了。

在与成千上万的企业家和项目方沟通后，我们总结了一些寻找好项目应该注意的点和方法。好好学习可以少走两年弯路！

我们就从找出项目难的地方入手，然后对症下，先把不好的项目剔除，再从剩下的中选好的。

找一个好的项目太难了，少走三年弯路才能达到这两点

1为什么找不到好的项目

现在市场良莠不齐，有很多不好的项目和好的项目一起招代理。另外，即使有好的项目，创业者也未必能洞悉明珠。

创业者创业要面对无数的项目。这时候每个项目方都会充分表达自己。所以不好的项目和好的项目表现出同样的竞争力。此外，由于他们的自知之明，他们在招聘代理时更愿意提供更有吸引力的条件。创业者可能不仅选择了不好的项目，很多人也错过了好的项目。那么哪些项目是不好的呢？

找一个好的项目太难了，少走三年弯路才能达到这两点

2.1从项目中找原因(什么是不好的项目)

2.1.1不成熟项目

现在网上很多项目都不成熟。在融资阶段，投资者无法彻底理解一个项目。比较常见的不成熟项目是“自养”项目。这种项目是创始人拍大腿时感觉不错的产物。其实并没有真正满足市场和客户的需求。

2.1.2韭菜切割项目

市场上有很多韭菜切割项目。这些项目有的是想圈钱跑路，有的是因为实力不足而破产。项目破产的主要原因是项目同质化。因为一个新的“窗口”出现，资本就会大规模涌现。想法相同/相似的企业会像蘑菇一样在市场上涌现，所以很多会被淘汰。

2.1.3低利润项目

微利项目有两种。第一，产品利润率低，即使有销量，也没有办法暴利；二是产品利润率不低，产品竞争力低。

产品利润率低

作为项目受益人的比较低层次，代理人的利润应该由更高层次的代理人和项目方来寻找。而且，为了督促代理商全面运营，项目方往往收取高额的代理费。这样做，项目方一方面保证了自己的利益，另一方面也迫使其代理人更加努力地为自己赚更多的钱。

利润率不低，竞争力低

利润低也可能反映产品缺乏竞争力。竞争力可以体现在产品的各个方面。产品同质化，客户需求，使用体验，产品包装。没有选对行业和产品，就像在沙漠里卖伞。

2.1.4利润周期长的项目

周期长的项目不一定是不好的项目。但是很多年轻人都是白手起家创业。找几个兄弟，太多厨子收了点钱，刚交了高额代理费就缺钱了。然后开始运行项目，维持非常长期的成本投资。因为高估了产品的利润周期，很多人都被长期的资金链中断打败了。

2.2从项目方找原因

除了从项目本身区分好坏，还可以从项目方面区分！如果你和项目方谈，项目方总是用下面这个“套路黑话”来忽悠你，那么这个项目大概就不靠谱了。

项目方谈项目，只谈前景和市场规模

潜台词：我们刚开始这个项目，不知道能做多少。你先信，这波我就追。

一个项目能有多少利润，不仅仅取决于市场。市场大的项目太多，但实际上很多项目方、代理方的运营能力有限，真正能把广阔的市场转化为市场份额的项目并不多。

当你想调查其他代理人的生活状况时，项目方以“这是商业秘密和隐私”为由拒绝你

潜台词：这个项目我们没有其他代理商，或者其他代理商都赔钱跳楼了。

当你要实地走访项目方时，项目方的话语闪烁着：“我们有好几家公司，来x市这一家吧！”

潜台词：我们只有这家公司。如果你愿意，你可以说没有人在其他公司接/出差/忙其他项目。反正你也不能去看他们。

我们的项目是一种新型的技术设备，我们希望找到志同道合的合作伙伴共同开拓市场

潜台词：我们蹭到了新技术的热度，但还没做到。如果你能帮我做这件事，那就太好了。

我们在寻找合作伙伴，而不是代理人。

潜台词：根据国家法律，代理人数不能超过三人。如果你承认自己招代理，你可能想发展多层次代理，进行。

3.那么什么样的项目是好项目呢？

一个好的项目必须具备稳定、利润率高、竞争力强、盈利周期短的优势。其实找到真正高质量的项目很简单。我们应该掌握一个核心基本点的两个方向。

密切遵循国家政策的项目

依靠平台生态做支撑

通过这两点来评价一个行业，核心基本点在于踩巨人的肩膀。前者代表国家愿景。哪个行业或者项目是国家支持的，会有高额补贴，但是这种方式不是给人的，按按钮就行了。后者，靠平台生态，就是紧紧抓住资本的大腿。tik tok火，可以做短视频代运营或者tik tok蓝v认证。知乎火，可以从媒体上做。的资本总是有自己的出路。

了解了这两点，就能找到适合自己的项目。

找一个好的项目太难了，少走三年弯路才能达到这两点

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