适时总结概括（无领导小组讨论技巧）

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  适时总结概括（无领导小组讨论技巧）25人支持

  1、划分任务流程2.制定讨论标准3.做一名计时员4.做记录5.及时总结分步阅读方法/步骤一划分任务流程：在没有领导的自由讨论中，变数很多，经常发生，导致讨论没有效果。所以在自由讨论开始时，候选人可以建议分组，确定任务流程，比如第一阶段需要多长时间才能充分…

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  怎样说（感谢领导的话）53人支持

  1.感谢领导的关心和信任，我不会辜负您对我的培养。2.都说领导好，坐在椅子上什么都不用忙，但我知道你是最辛苦的。如果我们做错了什么，你要为我们照顾，为我们担心。每天都有无数的公文。谢谢领导。希望你天天开心。3.我可能不是你最好的员工，但你是我最尊敬…

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  领导者简述（什么是领导者）12人支持

  1、所谓领导者，是指生活在一定领导岗位上，具有一定领导权威，承担一定领导责任，执行一定领导职能的人。在权力、责任和职能中，权力是履行职责和职能的手段和条件，是领导者的本质和核心。2.领导者要想有效行使领导职能，仅仅依靠制度化、法定化的权力是远远不…

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  怎样给领导拜年（春节怎样给领导拜年）61人支持

  1.通过短信庆祝新年。这种拜年适合在工作中有接触但不是特别熟悉的领导。给领导发新年短信，切记不要随意传递段子、戏谑的新年短信。如果你想自己编辑，消息不要太长，尽量简短。建议可以指出一件事，领导指导你，让你成长，让你的加持更加用心。发完新年短信记…

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  你是怎样做的呢（如何拒绝领导分配的工作）17人支持

  1.认可和理解。首先要认同和理解领导的安排，无论是时间安排、工作安排、岗位安排还是团队人员安排。领导必须有自己的意图和想法，有自己希望达到的目标，所以要理解。2.阐明你的计划和想法。一定要向领导展示你的计划和想法。关于时间安排，工作安排，岗位安…

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  1.亲爱的领导，谢谢您对我的照顾。我在以后的工作中一定会更加努力。2.虽然我可能无法报答所有领导和同事对我的好，但我会激励自己向你学习，努力工作，做一个好人，感恩！3.天高海深，比不上我们的感情；诗是甜的，比不上我们的真情。日月之光比不上我们纯洁的感情。…