提高执行力方法(提高执行力的关键是什么)
关注:84 发布时间:2022-04-04 11:52:03
1、提高执行力,各级领导要发挥“领导者”的作用。
“领导”有两个职责,一个是“领导”,一个是“指导”。所谓“领导”,就是以身作则,以身作则,不搞特权,充分发挥领导的模范带头作用。所谓“引导”,就是在“引*”的基础上把握方向和大局,及时解决遇到的各种矛盾和问题,纠正偏差和错误,积极引导广大员工朝着正确的方向前进,促进企业发展。
2.要提高执行力,各级中层干部要起到“桥梁”的作用。
中层干部的主要职责是承上启下,上传下达,对上级和下级都负责;要深入了解上级的精神,将领导的意图完整地传达给员工,结合实际情况及时全面地向领导汇报实施过程中出现的问题。好的主管应该能够独立思考,独立行动,能够在比较少的指令下开展工作。主管的主要职责是指导员工的活动——他们的工作。指导就是对领导进行指导,所以好的主管必须能够像领导一样控制和思考。
3.要提高执行力,普通员工要充分发扬“蜜蜂”精神。
普通员工的工作就是执行和执行。要进一步树立大局意识、责任意识和学习意识,加强理论知识和业务技能的学习,全面提高自身素质,充分发挥“蜜蜂”的兢兢业业和艰苦奋斗精神,扎扎实实、高效地做好本职工作,把上级精神落到实处。
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