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如何做好副职

关注:81 发布时间:2022-05-19 12:14:02

1,决定不越位。在决策的情况下,副手可以主动提出建议,主动向工作人员出谋划策,但绝不炫耀。

2.不缺执行。决议形成后,代表们无论持什么意见,都要毫不犹豫地执行,决不能因为自己的好恶和情绪而影响决议的执行。很多时候,在官位上考虑问题,往往站在大局和长远打算上;而副手往往考虑自己的责任。因此,人大代表要有大局意识,积极落实集体决策,主动承担自己的责任,把握分管工作的实效。

如何做好副职

3.做好自己的工作。每个副职都有自己的责任领域,要搞清楚哪个是自己的领域,哪个是人家的土地,自己的领域种什么。不能种别人的地,也不能种自己的苗,更不能种豆子代替小麦。同时要有补位意识,在正职有命令,同事有要求,群众有需要,情况紧急的时候,要及时站起来补位。

4.做一个好的幕僚长助理。副手要有大局意识,有团队精神,有共建共享的思想。上班不能只顾着扫屋前的雪,不顾别人的霜。一个单位,一个部门,往往“一切荣耀,一切损失”。只有大家都努力,每项工作都做好了,这个单位才能兴旺发达。就像乌云遮住了太阳,一切生物都逃不出乌云的阴影。同时,代表们要顾全大局,有工作人员到位。对关系全局的重大问题,要从实际出发,多做研究,提出建议,为校长决策提供依据。对于决策执行中出现的一些新情况、新问题,要清醒认识,妥善处理。如果发现决策有偏差,要及时向校长和领导集体报告,并提出解决方案,比较大限度地减少损失。

5.协调各方面的关系。副手在协调与各方关系时,要做到一条线立直,大面积交叉。对于上级,一定要坚决执行有关部门的政策,做好集中管理,对存在的疑难问题要及时沟通协调。在同一层面上,要尊重不骄傲,信任不猜疑,支持不拆台,把工作分成家庭。互相坦诚,增进了解,经常沟通,做到分工合作,融合一体。与下属公平真诚相待,提高亲和力,增强执行力,增强凝聚力。要加强监督,敢于认真,关心下属。工作中遇到的困难和问题要及时解决。

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