如何做好副职

1，决定不越位。在决策的情况下，副手可以主动提出建议，主动向工作人员出谋划策，但绝不炫耀。

2.不缺执行。决议形成后，代表们无论持什么意见，都要毫不犹豫地执行，决不能因为自己的好恶和情绪而影响决议的执行。很多时候，在官位上考虑问题，往往站在大局和长远打算上；而副手往往考虑自己的责任。因此，人大代表要有大局意识，积极落实集体决策，主动承担自己的责任，把握分管工作的实效。

3.做好自己的工作。每个副职都有自己的责任领域，要搞清楚哪个是自己的领域，哪个是人家的土地，自己的领域种什么。不能种别人的地，也不能种自己的苗，更不能种豆子代替小麦。同时要有补位意识，在正职有命令，同事有要求，群众有需要，情况紧急的时候，要及时站起来补位。

4.做一个好的幕僚长助理。副手要有大局意识，有团队精神，有共建共享的思想。上班不能只顾着扫屋前的雪，不顾别人的霜。一个单位，一个部门，往往“一切荣耀，一切损失”。只有大家都努力，每项工作都做好了，这个单位才能兴旺发达。就像乌云遮住了太阳，一切生物都逃不出乌云的阴影。同时，代表们要顾全大局，有工作人员到位。对关系全局的重大问题，要从实际出发，多做研究，提出建议，为校长决策提供依据。对于决策执行中出现的一些新情况、新问题，要清醒认识，妥善处理。如果发现决策有偏差，要及时向校长和领导集体报告，并提出解决方案，比较大限度地减少损失。

5.协调各方面的关系。副手在协调与各方关系时，要做到一条线立直，大面积交叉。对于上级，一定要坚决执行有关部门的政策，做好集中管理，对存在的疑难问题要及时沟通协调。在同一层面上，要尊重不骄傲，信任不猜疑，支持不拆台，把工作分成家庭。互相坦诚，增进了解，经常沟通，做到分工合作，融合一体。与下属公平真诚相待，提高亲和力，增强执行力，增强凝聚力。要加强监督，敢于认真，关心下属。工作中遇到的困难和问题要及时解决。