组建一个网络团队的方法（如何组建一个网络团队）

1.团队概念。首先，团队要有愿景，要建立一个什么样的团队，团队的目的要明确什么。比如你想成立一个文案、音乐、计费等团队。你首先要有一个领导，和身边两三个同样背景和价值观的人一拍即合，形成一个团队的雏形。

2.招聘人员。光是几个人的力量是有限的，这个时候就要招人了。首先要明确招聘管理者和决策者。虽然有几个小伙伴很有想法，但并不是所有人都擅长管理这件事。如果团队里没有擅长管理和决策的人，我们不妨从外面空降几个有才华的小伙伴。

3.管理：团队管理一定要注意此时的管理能力，不局限于特殊背景，重点是团队中能辅助管理团队的活跃成员。

4.决策层：就是找几个像诸葛亮这样有远见的人物，制定和规划整个团队的发展趋势，负责组织每次团队会议，带领大家讨论解决问题。

5.合作分工。这个很重要。每个人都必须参与团队合作，每个人都必须付出。他们不付出，就不会被珍惜。很多人加入一个团队后，因为无事可做，对团队不够重视。比较后一个团队变成了一个摆设，没有人工作，没有人在意。所以队里每个人都要发挥自己的能力。那些负责寻找资源的人负责寻找资源、规划、执行和传播。一步一步来，他们只有规矩，互相配合，一个团队的运作就产生了。

6.团队宣传。一个团队成立后，比较重要的是靠宣传让更多人知道。所以团队的宣传很重要，一个宣传部往往要负责更多的工作。比如我负责帮团队制作宣传资料，招人，做好团队活动等等。

7.宣传资料：负责团队名称、口号、logo等的制作和宣传。如有必要，开通团队直播频道、论坛、微博、微信账号等外部媒体宣传渠道。

8.宣传渠道：团队组建后，负责大规模对外宣传。可以去贴吧、豆瓣、论坛等qq群、微信群发布团队的宣传广告。

9.团建活动：负责团队周年纪念和团队成员互动，帮助维护团队秩序，如直播频道通知、线上组织、字幕、防止外人干扰等。