组建一个网络团队的方法(如何组建一个网络团队)
关注:96 发布时间:2022-01-14 18:54:08
1.团队概念。首先,团队要有愿景,要建立一个什么样的团队,团队的目的要明确什么。比如你想成立一个文案、音乐、计费等团队。你首先要有一个领导,和身边两三个同样背景和价值观的人一拍即合,形成一个团队的雏形。
2.招聘人员。光是几个人的力量是有限的,这个时候就要招人了。首先要明确招聘管理者和决策者。虽然有几个小伙伴很有想法,但并不是所有人都擅长管理这件事。如果团队里没有擅长管理和决策的人,我们不妨从外面空降几个有才华的小伙伴。
3.管理:团队管理一定要注意此时的管理能力,不局限于特殊背景,重点是团队中能辅助管理团队的活跃成员。
4.决策层:就是找几个像诸葛亮这样有远见的人物,制定和规划整个团队的发展趋势,负责组织每次团队会议,带领大家讨论解决问题。
5.合作分工。这个很重要。每个人都必须参与团队合作,每个人都必须付出。他们不付出,就不会被珍惜。很多人加入一个团队后,因为无事可做,对团队不够重视。比较后一个团队变成了一个摆设,没有人工作,没有人在意。所以队里每个人都要发挥自己的能力。那些负责寻找资源的人负责寻找资源、规划、执行和传播。一步一步来,他们只有规矩,互相配合,一个团队的运作就产生了。
6.团队宣传。一个团队成立后,比较重要的是靠宣传让更多人知道。所以团队的宣传很重要,一个宣传部往往要负责更多的工作。比如我负责帮团队制作宣传资料,招人,做好团队活动等等。
7.宣传资料:负责团队名称、口号、logo等的制作和宣传。如有必要,开通团队直播频道、论坛、微博、微信账号等外部媒体宣传渠道。
8.宣传渠道:团队组建后,负责大规模对外宣传。可以去贴吧、豆瓣、论坛等qq群、微信群发布团队的宣传广告。
9.团建活动:负责团队周年纪念和团队成员互动,帮助维护团队秩序,如直播频道通知、线上组织、字幕、防止外人干扰等。
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