阿里组织架构再调整

关注：103 发布时间：2021-12-13 12:48:01

1月13日消息，阿里巴巴集团宣布，为实施“五新”(新零售、新金融、新制造、新技术和新能源)战略，全面升级和调整阿里组织架构。ceo张勇在全员公开信中表示：2017年是阿里巴巴集团“五新”战略开始的一年。激动人心的战略，必须有强大的阿里巴巴文化，不断升级的高效组织和强大的执行力，才能一步步变成现实。

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在信中，张勇宣布了几项人事调整与任命，包括：任命刚卸任菜鸟网络ceo的童文红为阿里巴巴集团cpo(首席人力官)兼任菜鸟网络董事长，万霖出任菜鸟网络总裁;任命蒋芳担任张勇的国际业务特别助理兼阿里巴巴集团副首席人力官;

同时，吴敏芝和戴珊工作轮岗，吴敏芝任阿里巴巴集团cco(首席客户官)，戴珊任b2b事业群业务总裁;阿里巴巴集团cto(首席技术官)张建锋兼任阿里云cto;云os事业群进入阿里云事业群，由胡晓明负责;王帅作为阿里巴巴集团公关市场委员会主席，同时担任集团公共关系团队负责人。

此前在某节目中，哇哈哈董事长宗庆后不客气指出马云的比较新观点“新零售、新金融、新制造、新资源、新技术”，“除了新技术以外，其他都是胡说八道!”

对此，马云在后来的讲话中，回应了该“误解”，他表示，这里很多人并不一定看好，但是还是要强调这一点，新零售、新制造、新金融、新技术、新能源必定是未来，纯电商会越来越艰难，纯线下零售会越来越艰难，零售线上线下互补，必须结合起来。但这种结合并不是公司内部去简单的并购合并报表，而是真正思考通过技术、通过创新来改变自己。

1月10日，阿里巴巴宣布计划以每股10港币对银泰商业进行私有化收购，这意味着阿里巴巴正在努力扩大业务范围，增强对线下零售业态的渗透，展开新零售的完整布局。

外媒表示，银泰的私有化可能可以帮助阿里巴巴“探索如何实现4.5万亿美元零售行业的现代化，该行业尚未很好地适应快速增长的在线购物人群”，并且通过减少中间商，阿里巴巴能够削减成本，提高效率，还可以通过定价扩大利润。

附张勇全员公开信

拥抱变化，向梦飞翔——阿里集团组织再升级

各位阿里人，新的一年开始了。大约一年前的这个时候，我们全面启动了“大中台、小前台”的组织机制的升级。这是一个艰苦而漫长的过程，经过一年的努力，现在已经开始出现雏形。与此相应的，组织升级所带来的效果也开始体现在我们的业务结果中：过去的2016年，我们各项业务快速突进，整个阿里生态愈加繁荣。

我们要感谢消费者、客户和合作伙伴对我们毫不保留的信任和支持，感谢投资者和市场对我们的信任和支持，我也尤其要感谢全集团的每一位同学对这一届集团管理团队，包括对我的信任和支持。正是这份信任和支持，让我们一路走来，从容不迫，扎实前行。

2017年是阿里巴巴集团“五新”战略开始的一年。激动人心的战略，必须有强大的阿里巴巴文化，不断升级的高效组织和强大的执行力，才能一步步变成现实。在高速发展的当下，不断升级自我，时刻具备拥抱变化的热情和能力，必须成为核心竞争力!

为此，经集团研究决定，对集团组织做以下调整和升级：

1、任命童文红为阿里巴巴集团首席人力官(cpo)，向我汇报。经菜鸟网络董事会决定，童文红将接替我出任菜鸟网络董事长，不再担任菜鸟网络ceo职位，万霖出任菜鸟网络总裁，具体负责菜鸟各项业务。

2、任命蒋芳(蒋方)担任我的国际业务特别助理，协助我统筹规划管理集团内各项国际业务，向我汇报。同时，蒋芳还将兼任集团副cpo，向童文红汇报。蒋芳将协助我和童文红，把我们遍及的员工和业务，变成化的文化传递和化的服务客户的能力。战略一盘棋，同事一个家。

3、吴敏芝和戴珊(苏荃)进行工作轮岗：吴敏芝出任阿里巴巴集团首席客户官(cco)，戴珊出任b2b事业群业务总裁。两位久经沙场的领导者将各自承担全新的角色，我相信新的角色也必将给各自业务带去全新的思维和视角。

4、云os事业部进入阿里云事业群，由阿里云总裁胡晓明(孙权)整体负责，云os事业部负责人张春晖向胡晓明汇报。张建锋(行癫)在继续担任阿里巴巴集团cto(首席技术官)向我汇报的同时，兼任阿里云事业群首席技术官(cto)。阿里云各技术团队向张建锋汇报，张建锋在阿里云cto的职责上向总裁胡晓明汇报。我们要建设面向iot时代云端一体化的整体策略，不断升级大数据时代的核心产品和技术能力。只有具备向数据要红利的能力，才能实现向数据要未来的可能。

5、王帅作为阿里巴巴集团公关市场委员会主席，同时担任集团公共关系团队负责人，向我汇报。

6、其他集团管理团队成员的工作不变。

以上任命即日生效。

逍遥子

阿里巴巴集团ceo

2017年1月13日

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